SISTEMA CRM
El sistema CRM -Customer Relationship Management- es
una aplicación para dar continuidad a los prospectos y
clientes con avances en el proceso de ventas. Es un servicio
enfocado a la evaluación y estandarización de procesos
donde podemos visualizar mejor las actividades de nuestro
equipo de ventas, atención al cliente, entre otros. A continuación
presentamos sus lineamientos estratégicos:
Construir una base de datos de alta calidad que nos
permita hacer mercadotecnia altamente personalizada.
Clasificar los perfiles de clientes de acuerdo a la gama de
servicios/productos.
Garantizar que se de seguimiento a los contactos
interesados.
Estandarizar los procesos de venta y monitorear el
comportamiento de los prospectos para acercarse a la
venta.
Medir los esfuerzos de ventas realizados por los
vendedores en cualquier momento.
El alcance de las estrategias de CRM está relacionado con el
diseño del proceso de venta, los indicadores, el seguimiento
sistematizado y estándar, así como el expediente histórico del
cliente, tanto de ventas como de esfuerzo comercial. Hemos
comprobado que es efectivo en tiempo real, construyendo
prospectos, fidelizando al cliente, a través del seguimiento
proactivo y las estrategias de acuerdo a la segmentación
particular .
Para un equipo de ventas es crítico tener ordenado su base
de datos, empresas y contactos. Es entonces que iniciamos el
proceso de organización de base de datos con la
SEGMENTACIÓN de clientes y CLASIFICACIÓN en
prospectos.
El EMBUDO DE VENTAS nos habla de una muestra de
prospectos grande que se va filtrando en etapas de acuerdo a
esta clasificación

¿CUÁLES PROCEDIMIENTOS CLAVE FORMAN LA
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA CRM?
REGISTRAR NUEVOS PROSPECTOS: Obtenidos cada
semana, que se convierten en una tarea del día a día.
SEGMENTACIÓN DE LOS CONTACTOS: En industrias,
zonas geográficas, tipos de empresa por volumen de
compra, etc. En base a ello hacer una matriz de los
productos o servicios que pueden ofertarse a cada
segmento.
SEGUIMIENTO: A cada oportunidad, interesados,
cotización, orden de compra, factura emitida y cobrada
para identificar la etapa en la que se encuentra el proceso
comercial con un cliente dado.
REPORTE DE INDICADORES: Resumen de los
indicadores semanales de base de datos, funnel de
ventas, envío de correos, redes sociales y listas de
interesados.
METODOLOGIA
Actividades:A continuación se describen a las acciones a realizar durante el proyecto:
1. Levantamiento y análisis de los procesos de venta actuales.
2. Diseñar la estrategia de ventas en función de sistema CRM.
3. Segmentación de mercado meta y territorios.
4. Segmentación de clientes y prospectos.
5. Organizar la base de datos de Empresas en CRM.
6. Organizar la base de datos por nivel de puesto.
7. Registro y administración de oportunidades y cierres en el CRM.
8. Informes. Reportes semanales y mensuales.
CONTENIDOS
METODOLOGIA
Actividades:A continuación se describen a las acciones a realizar durante el proyecto:
1. Levantamiento y análisis de los procesos de venta actuales.
2. Diseñar la estrategia de ventas en función de sistema CRM.
3. Segmentación de mercado meta y territorios.
4. Segmentación de clientes y prospectos.
5. Organizar la base de datos de Empresas en CRM.
6. Organizar la base de datos por nivel de puesto.
7. Registro y administración de oportunidades y cierres en el CRM.
8. Informes. Reportes semanales y mensuales.
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SERVICIOS DE CLASE MUNDIAL

ADMON. GERENCIAL

GUNG HO 1

ALINEACION EJECUTIVA

GUNG HO 2

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GUNG HO 3

MEJOR LUGAR DE TRABAJO COCA COLA

HP 1995

ADMINISTRAR ETAPAS DE CAMBIO
FORMATOS