Skip to content Skip to navigation

CAPACITACIÓN

La empresa enfrenta un reto cotidiano, lograr que cada integrante del equipo de trabajo realice lo correcto en el momento adecuado para asegurar que se avanza hacia los objetivos de la empresa.
Confiar sólo en la formación de cada uno puede propiciar divergencia de enfoques y diversidad de métodos que dispersan la fuerza que daría una correcta alineación de cuadros.
Ante este reto, KM ofrece una solución clara a través de la capacitación: fortalecer habilidades individuales y colectivas, cultivando un criterio de enfoque hacia el trabajo relevante y ayuda a organizarse con firmeza por el cumplimiento a la meta corporativa.

Opciones que ofrece KM:

CONFERENCIAS: Enfoques novedosos de temas específicos por expertos en el área.

SESIONES:Desarrollo de un concepto y sus subtemas para mejorar su comprensión y dominio.

TALLERES:Instrucción con práctica conducida sobre una habilidad corporativa particular

DIPLOMADOS:Conocimientos relacionados a una temática central, con visión holística mulidisciplinaria que mejoran la capacidad de decisión y la solución de problemas.

CERTIFICADOS:Formación profunda alrededor de un proyecto particular, cuyo fruto es la implementación de soluciones especializadas.

CINCO ENFOQUES DE LA CAPACITACIÓN QUE OFRECE

FORTALECER HABILIDADES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS, CULTIVANDO UN CRITERIO DE ENFOQUE HACIA EL TRABAJO RELEVANTE Y AYUDAR A ORGANIZARSE CON FIRMEZA PARA EL CUMPLIMIENTO A LA META CORPORATIVA.

ÁREAS DEL CONOCIMIENTO A FAVOR DE LA EMPRESA

KM aporta con conocimientos y transfiere metodologías para que el grupo de trabajo logre y mantenga la alineación de las diversas áreas operativa de la empresa hacia los objetivos superiores.

PROGRAMAS
KM

*Administración
*Finanzas para
no financieros
*Lean accouting

*Alineación Estratégica
*Balanced Scorecard
*Administración de proyectos
*Administración Fiscal

Capacitación al personal en sus habilidades persuasivas individuales para la venta y en la organización y seguimiento de su proceso de venta, de acuerdo a metas y según metodología de éxito probado.

*Mercadotecnia
*E-marketing
*Telemarketing
*Gimnasio de ventas para vendedores

*Administración de sucursales
*Calidad en el servicio
*KPI- Indicadores Estratégicos

Enfoque a los procesos que resultará en incremento a su competitividad. Se coadyuva a la identificación, análisis y mejoramiento de los procesos y a su implementación.


*Optimización y productividad
*Calidad en el servicio
*Lean manufacturing

*Six sigam
*Logística esbelta
*Cadena de suministros
*Sistema de calidad
*Proceso de servicio

Desarrollar un verdadero capital humano, con aptitudes y actitudes tales que brote desde cada individuo la iniciativa de dar lo mejor de si al trabajo, con plena satisfacción personal por su desempeño.


*Desarrollo de supervisores
*Formación gerencial
*Relaciones laborales
*Habilidades directivas
*Competencias gerenciales

*Formación de líderes
*Desarrollo organizacional
*Gobierno corporativo
*Liderazgo y trabajo en equipo

Manejo de las herramientas informáticas y sistemas que la empresa tiene a su disposición, para obtener el máximo beneficio con orientación a estrategia de optimización de recursos y productividad.


*Administración de TI's
*Gestión del conocimiento
*Comercio electrónico
*Administración de proyectos
*Redes sociales

*Sistemas ERP
*Administración CRM
*Interconexiones de redes
*Sistema GIS (mapa)
*Desarrollo web