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¿QUÉ ES LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EMPRESARIAL?

La gestión del conocimiento (del inglés Knowledge Management) es un concepto importante y crucial para fortalecer verdaderamente la ventaja competitiva ya que está relacionada con el talento estratégico para conseguir los objetivos del negocio, administrando una infraestructura estratégica de personas, procesos e información para que ese conocimiento compartido apoye en decisiones acertadas y efectivas.

¿CÓMO AYUDA?

La gestión del conocimiento parte de la administración, organización y registro de información procesada generada por la empresa a través de su operación cotidiana. La confirmación del conocimiento de la empresa permite la rapidez de adaptación a situaciones emergentes y propicia la capacidad de innovación.

KM Solución ayuda a definir la mejor forma de identificar el conocimiento que se genera en la empresa, lleva su registro en distintos sistemas de software y ofrecer el seguimiento para su divulgación y uso para seguir construyendo el "saber en el hacer".

BENEFICIOS

Combinar habilidades de aprender a aprender
Comunicación y colaboración
Pensamiento creativo y solución de problemas
Cultura tecnológica
Cultura global de negocios
Desarrollo de liderazgo
Autogestión de la carrera profesional
Y por supuesto el "know how" para funcionar con éxito en la organización
Innovar la universidad empresarial

El aprendizaje sistemático potencia la habilidad individual con enfoque en el talento y experiencia del personal mejorando el trabajo en la empresa.

Para ello podemos ayudarnos de herramientas tecnológicas en los temas de Gestión del Conocimiento que son muy amplios, en productos completos que pueden abarcar:

El conocimiento es un recurso delicado y costoso que se convierte en un intangible que hay que resguardar, proteger y configurar para que fluya en las personas y procesos para aprovechar en tomar decisiones, encontrar oportunidades de mejora e incluso nuevos negocios, y el nivel al que desea llegar es transformar la información en conocimiento.

Su impacto se potencia en la medida que se agilizan las tareas operativas para dar paso a los procesos estratégicos de innovación e investigación, mejoras sustanciales que detonen productos o servicios diferenciados.



¿CÓMO FUNCIONA?

El modelo de gestión del conocimiento se basa en las capacidades y competencias del personal clave para establecer un vínculo entre el aprendizaje y las necesidades estratégicas del negocio.
Brindando un ambiente de aprendizaje moderno y avanzando para sus propios empleados, estimulando a los líderes para que se involucren y faciliten el aprendizaje.

El plan de Gestión del Conocimiento o lo que es la universidad empresarial brinda a los empleados capacitación en diversas competencias estratégicas.

EL OBJETIVO ES ADMINISTRAR LOS RECURSOS QUE CONFORMAN LA GENERACION DEINFORMACION CORRECTA, EN TIMEPO REAL Y EN INFRAESTRUCTURA.

HERRAMIENTAS

MAPA DE VALOR

VIDEOS

SERVICIOS DE CLASE MUNDIAL

ADMON. GERENCIAL

GUNG HO 1

ALINEACION EJECUTIVA

GUNG HO 2

NUEVA OLA

GUNG HO 3

MEJOR LUGAR DE TRABAJO COCA COLA

HP 1995

ADMINISTRAR ETAPAS DE CAMBIO

FORMATOS

ORDEN DEL DIA.

GRAFICAS.

DESCRIPCION DE PUESTO.

METAS.

ORGANIGRAMA.

TABLERO DE INDICADORES.