CONSULTORÍA
Con un enfoque integral nuestra capacidad de servicio puede dar soporte a todas las áreas de la empresa.Ofrecemos un acento en tres directrices bien definidas:
Cuando se hace necesario incorporar en la empresa Enfoques Estratégicos novedosos, Herramientas Tecnológicas eficaces o Medidas Correctivas para potenciar el desempeño humano, es tiempo de una solución KM.
PROPUESTA PRINCIPAL CONSULTORÍA
Algunas firmas de Consultoría sólo piensan en la estrategia de negocios, algunas distribuyen la tecnología físicamente como herramienta de desarrollo, pero nuestros Servicios de Asesoría ayudan a ejecutar iniciativas de transformación del desempeño en toda la empresa. Ayudamos a que la estrategia se vuelva una realidad.
AYUDAMOS A EJECUTAR INICIATIVAS DE TRANSFORMACIÓN DEL DESEMPEÑO EN TODA LA EMPRESA. AYUDAMOS A QUE LA ESTRATEGIA SE VUELVA UNA REALIDAD.
CONSULTORÍA EN ALINEACIÓN ESTRATÉGICA
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Intervención con mandos medios par asegurar su alineación con cada objetivo y estrategia de la empresa. Fortalecimiento de la visión común del grupo humano y mejoramiento de la comunicación entre las áreas y dentro de ellas. Esta intervención aporta una renovación de la cultura organizacional incorporando cuatro perspectivas con sus indicadores.
CONSULTORÍA EN PROCESOS DE VENTA
Mejora del proceso de venta aportando claridad a la definición de metas y a las estrategias del equipo para alcanzarlas. La metodología incorpora indicadores, métricos y estádisticos a través de tableros cuyo proceso establece revisiones semanales con la participación de la Dirección y la Fuerza de Ventas. La innovación como ventaja competitiva para que el proceso de venta sea más ágil y más efectivo.
CONSULTORÍA EN MODELO DE ADMINISTRACIÓN TI
Implementación de modelo para administrar las tecnologías de información actuales de la empresa. El modelo considera y potencia iniciativas de innovación internas y facilita su orientación hacia el servicio al cliente. Define, facilita y potencia responsabilidades del staff en el área de tecnologías con claros beneficios:
-Tecnologías alineadas a objetivos de la empresa
-Flujo de información efectivo que propicia la mercadotecnia interna eficaz
CONSULTORÍA EN GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Asesoría para la organización, registro y administración del conocimiento generado por la empresa a traves de su operación cotidiana. KMSolución ayuda a definir la mejor forma de identificar el conocimiento que se genere en la empresa, llevar su registro y darle forma para su divulgación.