auditoría funcionamiento erp

La información que se genera, custodia y comparte de los sistemas que administra es un recurso para agilizar toma de decisiones y operación eficiente.

¿CÓMO AYUDA A MI EMPRESA?

La intervención para revisar un sistema ERP busca satisfacer la necesidad de validación de los indicadores para la toma de decisiones, con la operación adecuada, los reportes relevantes y para apoyar la estrategia de negocios, que a fin de cuenta es el objetivo de toda empresa.
Es común encontrar casos de implementación de ERP bajo un enfoque de Sistemas de Información y que debe complementarse o guiarse por un enfoque de utilidad en los negocios.
La inteligencia de negocios es cuando la información que se genera, custodia y se comparte de los sistemas que administra es un recurso para agilizar la toma de decisiones y operación eficiente.
Ayuda asegurar que los usuarios del ERP exploten la información y que el ingreso de información sea auditado desde el punto de vista de funcionalidad y uso.

¿A QUIEN VA DIRIGIDO?

Va dirigido hacia las empresas que han invertido en un sistema ERP y desean asegurar que la inversión financiera y el tiempo, se reditúe en la toma de decisiones inteligentes.

¿COMO FUNCIONA?

Utilizamos diversos medios como juntas de trabajo, observación directa, entrevistas, encuestas, validación de Sistemas, interpretación de indicadores, tableros de mando. Etc., Al explotar adecuadamente la información, el sistema ERP reditúa su inversión. Como parte de los
procesos que se realizan:

Análisis inicial de procesos actuales.
Definición de usuarios y prioridades para que se incluyan requerimientos
para diferentes perfiles de puesto como pueden ser directivos,
gerentes y mandos medios.
Propuesta de valor en los procesos.

¿PARA QUÉ LO NECESITA MI EMPRESA?

En nuestra experiencia, hemos apoyado a empresas que ya han
pasado por la fase de implementación de su ERP, que se encuentra en
puesta a punto, pero que aún no repunta en la relevancia para tomar decisiones.
Los tableros de indicadores de un sistema ERP deben ser una ventana al momento presente y predecir acciones inmediatas (puntos de reorden, indicadores de costo, estatus de pedido, etc.) y en ocasiones deben ser calibrados en el proceso para que sean el medio oficial de información.
Con el seguimiento del flujo de información y decisiones, generamos recomendaciones para utilización de la información resultante de su ERP y que muchas veces no se prepara en cómo obtener provecho de ella.

¿POR QUÉ LA NECESITA MI EMPRESA?

Las empresas que han invertido en un sistema ERP desean asegurar que la inversión financiera y en tiempo, se reditúe en la toma de decisiones inteligentes.
Los sistemas ERP muy comúnmente son implementados por personas del área de procesos o tecnologías y es muy relevante tener la visión de negocio para aprovechar la información, generar ahorro, aumentar productividad, enfocarse al mercado, a través de la interpretación correcta y uso de indicadores para tomar decisiones en tiempo y forma.